公司从3个人做到30个人，听起来光鲜。但说实话，每个阶段都有每个阶段的痛苦。
【3-5人阶段】最舒服的阶段。大家是朋友，有话直说，不需要任何管理。
【5-10人阶段】开始出问题。信息不对称了，任务分配不均了。引入飞书，每日站会，每周周报。
【10-20人阶段】最大的坑。招了几个看起来很好的人，但文化不适应。能力强但态度差，带坏了团队氛围。
我的教训：招聘时能力只占50%，文化匹配度占50%。一个态度好能力一般的人，比能力强态度差的人对公司价值大10倍。
【20-30人阶段】现在的阶段。最大的问题是流程。没有流程就会乱，流程多了就会僵。核心业务流程做成文档，非核心环节保持灵活。
说真的，管理不是管人，是管系统。系统好了，人自然好。