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置顶 创客是一种理念
创客是一种理念，也是一种精神，是创作者对于，自身惯性的一种指向。
创业交流 匿名 2026-05-16 2 126
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测试帖子
这是一条测试帖子！ 测试发图是否正常！
创业交流 匿名 2026-05-27 0 41
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图片上传测试 13:59:29
测试前端图片上传流程：选择图片→canvas压缩到1200px→上传→拿到URL→存入images字段→发帖成功
创业交流 超级管理员 2026-05-27 0 23
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接到第一个付费客户那天，我哭了。
团队6个人，做了5个月，烧了40万积蓄。那天早上我还在想是不是该放弃了。 下午3点，收到一封邮件：我们决定采购你们的方案，合同已签。 5万块的单子，不大。但那是我创业以来第一次觉得这条路可能是对的。 说几个关键节点吧： 【第1个月】确定了方向，开始做产品原型。每天睡4个小时，和合伙人在地下车库的车里开会（因为没办公室）。 【第3个月】第一个内测版本上线，找了20个朋友试用。反馈还不错，但...
创业交流 超级管理员 2026-05-25 2 580
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融资BP写了几十份，总结几个投资人想听的关键点
作为一个见过1000+BP的天使投资人，我想说说什么样的BP能打动我。 先说说我淘汰BP的标准： 1. 市场分析抄报告的直接淘汰。别给我看艾瑞咨询的数据，告诉我你亲身调研到的一手信息。 2. 团队介绍全是曾在BAT的淘汰。大厂背景加分，但我要看的是你和这个项目有多匹配。 3. 财务预测精确到小数点后两位的淘汰。预测未来三年营收，误差不超过50%都不算离谱。 【能让我看完的BP】 - 第一页说清...
创业交流 超级管理员 2026-05-25 3 572
普
创业合伙人的股权应该怎么分？我的真实案例
我们三个合伙人，创业前说好了股份平分。第一年还行，第二年矛盾就出来了。 问题在哪？A负责产品，B负责技术，C负责市场。第一年大家投入差不多。第二年产品和技术迭代期的投入开始减少，市场的投入反而增大。但股份是一样的。 最后我们找了个律师朋友做调解，方案是这样的： 1. 先定一个总池子（80%），20%留作期权池给后续加入的人 2. 80%分成两部分：40%按出资比例，40%按贡献值 3. 贡献...
创业交流 普通用户 2026-05-25 3 610
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创业第90天，我踩过的6个坑（附避坑清单）
今天是创业第90天，刚好一个季度。和合伙人复盘了一下，踩了整整6个坑，写出来给大家当反面教材。 1. 第一个月太着急招人。觉得团队人不够，一口气招了3个。结果业务方向还没跑通，工资发了两月就撑不住了。教训：MVP阶段不超过3个人，跑通流水再扩编。 2. 产品功能做了太多。我们MVP做了十几个功能，上线后发现80%用户只用2个核心功能。时间全浪费了。 3. 太早谈融资。花了一个月写BP、见投资...
创业交流 匿名 2026-05-25 3 513
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我觉得低成本创业是个伪命题
看到挺多人说低成本创业的，我想说点不同的。 我创业六年，做垮了三个项目，目前这个勉强活着。说低成本创业的人，要么是运气好，要么是还没踩到真正的坑。 说几个隐形成本： 1. 时间成本。你觉得自己做了个APP没花多少钱，但你花了半年时间。这半年如果去上班，能挣多少钱？ 2. 试错成本。你以为第一版就能跑通？我现在这个项目，大方向调了3次，核心功能重做了2次。每次调整都意味着前面的投入打水漂。 ...
创业交流 匿名 2026-05-25 3 387
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00后女生的第一次创业复盘：亏了8万，赚了10倍经验
大四那年，看着周围同学都在投简历，我突然不想去上班。 和两个朋友凑了8万块，做了一个校园社交小程序。干了6个月，项目黄了。钱亏完了，人散伙了。 但那段经历给我的成长，比四年大学加起来还多。 【做了什么】一个校园活动发布平台，学生可以在上面发布和参加活动。功能做了：发布活动、报名、签到、社交。 【为什么黄了】 - 启动用户太少。没有冷启动策略 - 功能太重。一个活动发布平台搞什么社交匹配 -...
创业交流 匿名 2026-05-25 2 530
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从3个人的工作室到30人的公司，我踩过的管理坑
公司从3个人做到30个人，听起来光鲜。但说实话，每个阶段都有每个阶段的痛苦。 【3-5人阶段】最舒服的阶段。大家是朋友，有话直说，不需要任何管理。 【5-10人阶段】开始出问题。信息不对称了，任务分配不均了。引入飞书，每日站会，每周周报。 【10-20人阶段】最大的坑。招了几个看起来很好的人，但文化不适应。能力强但态度差，带坏了团队氛围。 我的教训：招聘时能力只占50%，文化匹配度占50%...
创业交流 匿名 2026-05-25 3 1244
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35岁从大厂出来创业，一年后我后悔了吗？
35岁，P8，年薪百万，说走就走了。 很多人问我后不后悔。答案是：后悔没有早点出来。 【为什么走】在大厂待了8年，从热血青年变成PPT流水工。一周开5个会，写3个周报，真正的产出越来越少。 【做了什么】我选的方向是AI+垂直行业。不是因为追热点，是因为这个领域我确实有积累。 前6个月：到处聊客户，跑了20多家企业，摸清了真实需求。 第7个月：开始开发MVP。 第10个月：第一个付费客户。 ...
创业交流 匿名 2026-05-25 3 865
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推荐几个好用的创业工具
Notion（项目管理）、Figma（设计）、飞书（协作）、Vercel（部署），大家还有什么推荐？
创业交流 超级管理员 2026-05-16 3 131
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第一次融资需要注意什么？
准备见投资人，想请教一下BP怎么写、估值怎么定、TS要注意哪些坑？
创业交流 超级管理员 2026-05-16 4 47
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大家创业初期都是怎么找合伙人的？
如题，我现在有一个不错的想法，但是缺技术合伙人，想问问大家都是怎么找到合适的合伙人的？
创业交流 超级管理员 2026-05-16 3 105
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分享一个低成本验证创业想法的方法
最近实践了一个方法：先做landing page，投少量广告看转化率。成本不到1000块，但能有效验证需求。
创业交流 超级管理员 2026-05-16 4 66
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2025年最看好的创业赛道是什么？
AI应用、银发经济、出海、新能源...大家觉得哪个赛道最适合初创团队？
创业交流 超级管理员 2026-05-16 2 26
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创业第365天，我踩过的坑比走过的路多
一周年复盘。从一个人到八个人的团队，从0到月流水10万+。这一年的故事，说不完道不尽，但最想告诉后来人的是：创业没有标准答案，只有适合自己的路。
创业交流 匿名 2026-05-08 3 229
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